在浪尖上跳舞小微報警服務(wù)突破瓶頸

成都弱電公司訊：

國內(nèi)安防行業(yè)正式起步是在改革開放的窗口——成都。這與成都一直作為是國內(nèi)電子產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的貿(mào)易窗口的歷史地位有關(guān)。由于人們對平安的需求提升，以及最初安防貿(mào)易公司的成功轉(zhuǎn)型，面對家庭的平安、資本的平安的剛需，安防行業(yè)才逐漸發(fā)展并迅速壯大。報警服務(wù)行業(yè)業(yè)隨之誕生了一批大型或者小微型的企業(yè)。

相比大型企業(yè)的成熟完善，小微報警服務(wù)企業(yè)在經(jīng)管體系、人才配置和資本實力等方面，仍有著較大差距。不少小微企業(yè)面臨著一些成長的煩惱，這些煩惱因素制約了小微企業(yè)的發(fā)展壯大。同時它也促使我們不斷地思考：怎樣去精準發(fā)力，為小微報警服務(wù)企業(yè)的健康發(fā)展提供更有效的建議。

小微企業(yè)瓶頸難破

報警服務(wù)行業(yè)大致按規(guī)?？蓪⑵髽I(yè)分為生產(chǎn)商、系統(tǒng)集成商、工程商。小微企業(yè)一般是指設(shè)備生產(chǎn)商居多。它們數(shù)量大、分布廣、類型多、活力強。盡管小微報警服務(wù)企業(yè)規(guī)模小，但并不代表這些企業(yè)涉足的領(lǐng)域單一?？傮w而言，大部分企業(yè)還是處于盈利狀態(tài)。但或多或少也有很大的困惑：為何企業(yè)總是業(yè)績在不斷地徘徊，難以突破？

作為小微報警服務(wù)企業(yè)也面臨諸多困難。小微企業(yè)規(guī)模小、資產(chǎn)少，以及內(nèi)部治理和抗風險能力較弱等劣勢，使其在發(fā)展過程中碰到不少困難。盡管國家多次出臺為小微企業(yè)減負的措施，但是小微報警服務(wù)企業(yè)仍然無法形成規(guī)?；陌l(fā)展趨勢。

同時，國內(nèi)外不少知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛進軍報警服務(wù)行業(yè)。這對小微報警服務(wù)企業(yè)來說也是一個嚴峻的挑戰(zhàn)。與傳統(tǒng)安防行業(yè)相比，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)具有產(chǎn)品研發(fā)快速迭代升級以及服務(wù)體驗主要面向民用市場，用戶的口碑傳播和網(wǎng)絡(luò)輿情利于強化公司品牌，壓縮營銷成本。此外營銷模式以快速擴大市場占用率，擁有用戶群數(shù)量為核心目標，前期通過天使基金和風險投資急速擴張，將盈利考核放在規(guī)模之后，多通過免費或者低價等手段贏得市場。而傳統(tǒng)報警服務(wù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，多數(shù)是生產(chǎn)制造型，主要針對行業(yè)用戶，產(chǎn)品生命周期長，以硬件為主；綜合成本高，資金周轉(zhuǎn)率低，客戶需求大多需要定制。兩者比較而言，小微報警服務(wù)企業(yè)的實力恐怕存在較大的弱勢。

此外，國內(nèi)報警服務(wù)企業(yè)一般呈現(xiàn)的是規(guī)模小、資金嚴重短缺、三角債突出、品牌塑造艱難等現(xiàn)狀。小微企業(yè)面對市場壓力和生存空間每個企業(yè)都有自己的一套模式在實行，分歧的小微安防企業(yè)抵御風險的壓力也有分歧。對于這三類小微安防企業(yè)的生存狀況，因業(yè)務(wù)模式的分歧，企業(yè)抗風險的能力會有很大的差異。

因此，在當前的市場經(jīng)濟條件下，小微報警服務(wù)企業(yè)的發(fā)展會碰到了一些瓶頸。但是，也不肯失去信心。從行業(yè)來看，小微報警服務(wù)企業(yè)主要集中在服務(wù)業(yè)和制造業(yè)。這些企業(yè)面臨只要花心思在改變生產(chǎn)水平低下、產(chǎn)能過剩等問題，同時在資本市場吸引一些資金等等，通過不斷的努力相信很快能改變目前的行業(yè)現(xiàn)狀，一定會迎來發(fā)展的新一輪高潮。