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成都弱電公司訊:
據(jù)了解,現(xiàn)有城鎮(zhèn)居民家庭大約2億戶,未來5年假如有四分之一的城鎮(zhèn)居民家庭購買安防產(chǎn)品系統(tǒng)的話,預(yù)期購買總量將達(dá)到5000萬套,按每套1000元計算,市場規(guī)模將達(dá)到500億元,平均每年也有100億元的市場需求,而小型企業(yè)、超市等機構(gòu)的輕型、小型安防設(shè)備,更將擴大這一市場的需求。
顯而易見,民用市場是安防的一塊香噴噴蛋糕,這也讓安防企業(yè)開始將注重力轉(zhuǎn)向這塊待開墾的沃土。但它只為有技術(shù)、有策略的企業(yè)準(zhǔn)備,很多企業(yè)都想咬上一口,但是,這需要挖掘每個細(xì)分客戶群的需求和應(yīng)用拓展,否則,只能聞聞香味兒,無法嘗得美味。
緊跟時代民用市場核心需求分析
幾年前,假如提到安防企業(yè),一般人會聯(lián)想到的是大型運動會的安保、高速公路收費卡口的監(jiān)視、平安城市的建設(shè)、校園監(jiān)控的項目。項目是當(dāng)時成都視頻監(jiān)控的重心。很多企業(yè)都將大量的人力物力投入到各政府、事業(yè)單位、企業(yè)單位的項目爭奪戰(zhàn)中,投標(biāo)則是這些戰(zhàn)斗的主戰(zhàn)場。
但是,做過項目的銷售人員都知道,爭取一個項目下來是需要巨大的投入,且伴隨著不確定性的。一則是售前的技術(shù)支持;二則是各種前期的營銷準(zhǔn)備;三則是項目周期漫長;四則是風(fēng)險高,哪怕多有把握的項目都存在臨門一腳踢飛的可能性;五則國內(nèi)的監(jiān)控項目容易受各種政策的影響。當(dāng)眾多廠家意識到項目營銷有這么多難處之后,民用市場便成為了他們盯上的另一塊處女地。相比起項目市場,民用市場有這么幾個特點:
第一,產(chǎn)品/系統(tǒng)簡樸,安裝和維護的復(fù)雜性低。這決定了民用安防的前期投入、售后維護遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于項目營銷。
第二,投資回報周期短。相比起做項目,這更是一種“短平快”的營銷。其好處是企業(yè)不需要大量的前期投入之余,還能有較快的資金回籠。
第三,消費者對價格敏感度高,行業(yè)價格彈性大,這使得產(chǎn)品價格必須保持在相對低廉的水平。這正應(yīng)了很多小商鋪業(yè)主的一句口頭禪:貴的東西賣不動。
第四,產(chǎn)品更新?lián)Q代快,這也是所有民用電子用品市場的一個特征,這迫使廠家在產(chǎn)品上必須貼近用戶需求,勇于創(chuàng)新。
第五,產(chǎn)品設(shè)計需要傻瓜化。我們不能要求家庭和小范圍的成都視頻監(jiān)控系統(tǒng)的使用者擁有專業(yè)的監(jiān)控知識,他們可能甚至連局域網(wǎng)設(shè)置都不懂,所以產(chǎn)品設(shè)計時候就需要從用戶方便性出發(fā),甚至加入防呆傻瓜式設(shè)計。
展望未來民用安防發(fā)展?jié)摿薮?/p>
據(jù)展覽網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,我國民用安防市場僅占安防市場總產(chǎn)值的6%,而美國作為國際領(lǐng)先的安防市場,民用市場產(chǎn)值占總產(chǎn)值的50%以上,世界平均水平也在10%左右。我國人均安防產(chǎn)品的支出更是遠(yuǎn)落后于歐美和日本等發(fā)達(dá)國家,是英國的1/9、美國的1/7,與周邊國家包括韓國相比,也存在很大的差距,只有韓國的1/5。
不管是傳統(tǒng)安防企業(yè),還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),或者是運營商,從2018年開始,大家都紛紛介入民用安防市場,但從效果來看,都存在產(chǎn)品定位不清、推廣渠道有限等問題,1年多來,推廣的效果非常有限。
從國外的民用安防市場態(tài)勢來看,國內(nèi)的民用安防在未來的發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮?,但具體是在幾年后爆發(fā),有人說到2018年,有人說5年后,市場預(yù)測不盡相同。但必須熟悉到,國內(nèi)民用市場的消費觀念、經(jīng)濟水平、安防意識方面和國外的民用消費者有較大的差距,同時國內(nèi)的民用安防產(chǎn)品存在需求設(shè)計針對性不夠、產(chǎn)品外觀沒有突破、視頻平安難以說服、操作配置人性化不足等問題。